EBIT-Doctor

1. Juni 15, 2020
2. News

Nutzen herkömmlicher Beratung

Herkömmliche Beratung ist zu einem Standardprodukt ohne Nutzen geworden. Immer wieder gleiche Gutachten benenn die üblichen Fehler und zeigt diese auf. Am Ende wird das beratene Unternehmen mit einem Gutachten und einem unbewiesenen „Maßnahmenplan“ zurückgelassen. Damit gibt der Berater die Verantwortung ab, ohne den Beweis der Richtigkeit seiner Handlungsempfehlungen zu führen. Wie genau ein Unternehmen unbemerkt in die erkannte Fehlstellung gelangen konnte bleibt ungeklärt. Die offensichtlich erkannte Ursache der Fehlstellung wird kritisiert, nicht aber eine tiefgreifende Aussage warum es zu Fehlstellungen kam? Die Umsetzung der Massnahmen wird einem „Macher“ überlassen. Damit verschiebt sich die Verantwortung in die nächste Ebene und auch an einen weiteren Dienstleister, welcher dann meist auch noch gefunden werden muss.

Advisory und Interim seit 2006

Der EBIT-Doctor identifiziert tatsächliche Ursachen für die erkannte Fehlstellung durch ein tiefes technisches und kaufmännisches Verständnis durch eine ausführliche Befragung. Seine ökonomische Anamnese enthüllt die Ursache für immer wieder auftretende Fehler im Unternehmen. Sein Gutachten ist der erste Baustein für sinnvolle Maßnahmen. Damit garantiert der EBIT-Doctor die erfolgreiche Ralisierung, an der er als CRO beteiligt ist. Er ist in beiden Welten zu beteiligt und zu Hause. Beratung und Umsetzung und auch technisch und kaufmännisch.

Lücke zwischen Advisory und Interim schließen

Der EBIT Doctor beweist die Richtigkeit seins Gutachtens mit seinen Erfolgen bei der Umsetzung. Damit steht er solitär für die Qualität seiner Arbeit und geht bewusst den Weg der direkten Verantwortung für seine Empfehlungen.

Interessiert?

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